Проект Gostockup · фев 2025 – сен 2026 · работает
Каталог, в котором покупатель находит товар
Как каталог почти из 8 тысяч позиций с дублями и разнобоем в названиях превратился в понятное дерево категорий, инструменты для команды и ассортимент втрое меньше.
Каталог — это первое, что видит покупатель. И на нём же держатся склад, остатки и скидки.
В начале 2025 года в каталоге Gostockup были дубли, разнобой в названиях и почти 8 тысяч позиций. Категории отражали внутренние привычки: сотрудникам было удобно, а покупателю приходилось искать.
Я разбирал это по этапам, и каждый следующий опирался на предыдущий.
Этапы
Пять шагов к порядку
Очистка дублей была одной из первых задач, когда я пришёл. С неё началась вся перестройка операций.
Пять этапов
- Дубли фев 2025: один товар — одна карточка
- Стандарты 2025: единые правила названий, веса и характеристик
- Дерево 2026: 4 уровня категорий по отзывам покупателей
- Инструменты 2026: конструктор категорий и очистка тегов
- Ассортимент май – сен 2026: с 7 928 до ~2 527
Структура и инструменты
Правила, которые не держатся в одной голове
Каждое правило я старался превратить в инструмент, которым может пользоваться вся команда.
По логике покупателя
Я собрал 4‑уровневое дерево категорий по отзывам ~300 клиентов и написал правила для Smart Collections в Shopify, чтобы товары попадали в нужные разделы по правилам.
Решение больше не ждёт одного человека
По моему ТЗ разработчик сделал веб-инструмент, в котором сотрудники сами относят новые товары к категориям. Решения о категориях перешли от одного человека к общему справочнику.
Одна кнопка вместо четырёх часов
На тегах держатся скидки: тег discount:15 даёт товару 15%. Убрать тег у ~5 000 товаров значило выгрузку, ручную подготовку и загрузку обратно. Теперь это кнопка, которая работает через API.
Активные позиции в каталоге
Время на очистку одного тега у ~5 000 товаров
Ассортимент — данные каталога. Время на тег — мой личный замер.
Ассортимент
Втрое меньше позиций
Множество слабо востребованных товаров усложняло склад, замораживало деньги и нагружало каталог. Я сделал анализ спроса по продажам за год и выделил позиции в «красной зоне».
Что убрать, решали вместе с закупками и складом. На сайте стало меньше позиций, зато склад проще, денег в остатках меньше, а прибыль не просела.
Очистка тегов
Первая версия упёрлась в лимиты
Кнопку сделали по моему ТЗ, но она упиралась в лимиты и работала долго. Я настоял, чтобы разработчик нашёл способ её ускорить, и одна операция стала занимать 10 минут.
Быстрее всего написать мне в LinkedIn
Там же вся карьера и заметки о работе