MLМаксим ЛазовскийHead of Operations
ENRU

Подход

Как я думаю об операциях

Бизнес растёт быстрее, когда решения не зависят от памяти одного человека. Моя задача — превратить договорённости в понятные правила, а правила — в системы, которые работают каждый день.

Метод в четырёх шагах

1

Увидеть процесс целиком

Пройти путь от поставщика до клиента и отметить, где теряются время, деньги и данные.

2

Записать правила

Статусы, условия перехода и контрольные точки. У каждого шага появляется владелец.

3

Перенести в системы

Требования и критерии приёмки, чтобы правила жили в Shopify, учёте и на складе, а не в таблицах.

4

Принять и улучшать

Принять результат, смотреть на поток заказов и исключения, корректировать правила по фактам.

Принципы

Чего я придерживаюсь

Ответственность

Отвечаю за результат

За людей, процессы и итог, а не только за свой участок.

Ясность

Простые правила

Понятные статусы и записанные правила вместо устных договорённостей.

Факты

Решения на данных

Пороги, перевозчики и приоритеты выбираются по реальным заказам, а не по догадкам.

Люди

Результат делают команды

Сильные результаты создают люди, которым понятно, что и зачем они делают.

Я формулирую бизнес-логику и принимаю результат. Моя задача — чтобы закупки, склад, доставка и системы работали как одна цепочка.

Максим Лазовский · Head of Operations, GoStockUp